本网讯 2013年，县国税局从加强各项工作科学化、精细化管理的思路出发，不断探索和完善考核体系和内容，进一步规范综合绩效管理工作，从而促进各项工作任务圆满完成。近日，在全市国税工作会议上，该局被授予“全市国税系统绩效（依法行政）考核先进单位”荣誉称号

　　一是明确考核目标，坚持考核“四结合”。岗位人员绩效考核坚持全面、客观、公正、公开、注重实绩的原则，实行干部日常工作与管理标准相结合、领导评议考核与全员评议考核相结合、定性考核与定量考核相结合、平时考核与年度考核相结合的方式，通过岗位人员绩效考核体系的建立，努力提高工作人员的工作效率和质量。

　　二是全面覆盖，分解落实。考核办法、考核内容、标准覆盖了对县国税局各项工作考核的全部内容，同时结合工作实际增加了一些指标，并将个别指标进一步细化、分解，突出对重大工作目标的考核，同时对各类考核指标进行归口管理，明确责任，狠抓落实。

　　三是强化日常考核，规范日常考核内容。以工作人员的岗位职责为基础，以工作实绩为重点，具体考核完成工作任务、提高办事效率、改进工作效果等方面的情况。规范日常考核指标。根据要求，强化了服务承诺、限时办结、失职追究等制度，将岗位责任、业务目标进行分解细化，形成符合岗位人员的实际考核指标，以增强考核的针对性和可操作性。规范日常考核方法。将业务工作目标逐级分解到每个工作人员头上，明确工作任务完成的时限、数量、质量，认真抓好工作人员履行岗位职责、完成目标任务和领导交办事项等工作，由考核办定期组织考核。

　　四是强化措施，严格考核。将绩效考核结果作为税务干部年终考核的重要依据，与个人实绩考核评优及奖励挂钩，通过激励机制，营造争先创优的良好氛围。建立多层面的考核制度，避免了单方面、单层次考核的不公正性。同时严格纪律，要求考核相关人员做到公平公正、不徇私情。去年以来，对执法监控、纳税服务、工作纪律、培训考试等项工作按照考核办法结合相关工作制度严格进行了考核，实现了“干与不干不一样，干好干坏不一样，奖惩兑现不一样”，有效地激发了干部的工作积极性和争先创优意识。（李立新）

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