本网讯（通讯员 石天河）今年以来，为持续深化“放管服”改革、优化营商环境，全面加强作风和能力建设，提升服务质量和工作水平，双牌县财评中心多措并举，持续优化思维方式，改进工作方法，统筹推进各项工作。

一次告知，一次办好。完善资料送审流程，实行一次性告知制度和资料预审制度，对送审项目资料一次性告知送审单位。制定资料受理交接记录清单，对签收的资料进行预审，特别是设计文件、施工图纸等基础资料进行详细审查，及时反馈报审单位补充完善。从源头上控制效率，减少跑腿，既缩短了评审时间，又提升了评审效益。

容缺评审，平行推进。对重点建设工程、应急抢险工程等即时即办项目实行容缺受理评审，项目评审过程中，提报资料中包含施工图、工程量清单两项评审要件便可进入评审程序，其它资料可逐步完善提报。全面实现了项目评审与相关审批签字程序平行推进，进一步优化了评审程序、提高了评审效率，有力推动2023年度县城老旧小区改造工程、桴江河疏浚清障和综合修复整合工程、竹木产业科技园标准厂房建设工程、2023年度高标准农田建设工程等项目进程，成效显著。

突出重点，有的放矢。为加快推进旅游项目落实落地，助推乡村振兴跑出“加速度”，该中心安排专人牵头负责，成立工作专班，采取“即来即办”“特事特办”，只要主要资料齐全，便立即进入“绿色通道”优先安排评审。突出重点、抓住关键，有的放矢、精准施策。截至目前，今年共计完成旅游类项目70余个，乡村振兴项目预、结算评审110余个，所有送审项目均在规定时限内限时办结。

分门别类，消化存量。因送审资料缺失、对审人员异动大等原因，会导致项目评审难以正常推进，超过规定评审时间，久拖不决形成项目积压。为全面清理历史遗留积压项目，该中心对积压项目进行分门别类，统筹安排。创新工作方式方法，坚持问题导向，制定项目清理工作方案，建立积压项目台账，组织建设单位会审积压问题，倒排工作时限，任务逐级分解。据统计，今年来，共清理遗留项目14个，项目送审金额3138万元，审定金额2672万元，审减率14.85%，有效节约财政资金466万元。